Offre par

Gestion administrative et financière déléguée

  • Définition et mise en place des process administratifs et financiers
    • Formalisation de procédures de sécurisation des flux
    • Définition d’organigramme et recrutement de l’équipe
    • Définition des KPI et mise en place des outils de pilotage financier
    • Supervision des prestataires clés (banque, experts comptables, assurances, avocats)
    • Supervision du calendrier administratif et comptable (clôtures, déclarations)
  • Supervision de l’activité administrative et financière opérationnelle
    • Analyse et suivi de la performance : prévisionnels, reportings et contrôle de gestion, suivi de budget et de trésorerie
    • Animation des différents organes de gouvernance (comités de direction, comités exécutifs, conseil d’administration)
    • Secrétariat juridique
    • Pilotage d’ouverture de filiales à l’international